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酒建公司推出过程管控六阶段成本交底制度

发布时间:2015-04-24    作者:李昕怿

六阶段详情

酒建公司成本部为持续提升成本管理精细化,在推出酒店公区分级、分区域成本管控后,继续推出了过程管控六阶段成本交底制度,以期在满足目标成本前提下,达到成本与效果的完美匹配。

六阶段成本交底从单体方案签批、精装合同定标到试营业,对每个阶段就交底时间、对象和交底内容进行了详细的规定,明确了标准化管理动作,真正实现了全员、全过程动态成本管控,及时 实习掌握动态成本情况并及时进行调整和再分配,在保证目标成本的基础上更好的提升酒店装修效果,使成本和效果达到完美匹配,真正拔高和提升了成本管理的高度和精细化程度。

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